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皓月集團榮(rong)獲吉林(lin)省工會五一勞動獎

發(fa)布日期:2022-12-27 10:26:46

       多產(chan)名企顯(xian)擔當,助力振興獲嘉獎。近日,吉林(lin)省人力資源和社會(hui)保(bao)障(zhang)廳(ting),吉林(lin)省總工(gong)會(hui)聯合頒發的五一勞動獎狀,花落皓月集團。藉(jie)以表彰皓月集團在(zai)2022年初長春(chun)市疫情嚴重(zhong)期(qi)間,兢(jing)兢(jing)業業保(bao)供投產(chan),通過(guo)科學的管理模式,以高度(du)負責(ze)的態度(du),完成了對(dui)社會(hui),對(dui)省菜籃子(zi)工(gong)程做出的突(tu)出貢獻。

 

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       回望2020年(nian)開始,一場(chang)突如其來的(de)(de)疫(yi)情席卷全球。在(zai)這場(chang)猛烈風(feng)(feng)暴的(de)(de)攻勢下,對(dui)全世界范圍內的(de)(de)傳統行業(ye),尤(you)其生產行業(ye)、實體行業(ye)等(deng)帶(dai)來了(le)(le)毀滅性的(de)(de)攻擊。作為人們口中(zhong)的(de)(de)“風(feng)(feng)水寶(bao)地”,向來遠離災難(nan)的(de)(de)吉林省境(jing)內也未(wei)能幸免,于2022年(nian)年(nian)初陷入(ru)了(le)(le)抗疫(yi)的浪潮。

 

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       2022年(nian)3月11日,按照省市疫情防控要求,皓月集團(tuan)作為家鄉培養(yang)的重點(dian)企(qi)業(ye),理應扛(kang)起(qi)龍頭企(qi)業(ye)的責任與擔當。經集團(tuan)緊急開會研究決定(ding),自(zi)11 日起(qi)皓月集團(tuan)開始了自(zi)建廠二十年(nian)以來的第一次全(quan)面封閉式生產運營管理 ,連同集團(tuan)董事長在(zai)內的近千人(ren),一起封閉在(zai)廠區(qu)內同吃同住了57天。

 

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       在這57天的(de)時間(jian)里,皓月(yue)人用不(bu)到(dao)半數的(de)員(yuan)工,卻完成了(le)全部應有的(de),甚至超出的(de)產出產值。為了(le)保障安全,不(bu)給(gei)社會(hui)增(zeng)添麻(ma)煩,疫情(qing)封(feng)閉期間(jian)皓月(yue)共(gong)采取(qu)了(le)五項措施以應對艱難時刻。

       首先(xian),皓月(yue)集(ji)團(tuan)強化領導(dao)決策。第一時(shi)間成立了疫情防(fang)控領導(dao)小組,并由集(ji)團(tuan)董事長(chang)擔任領導(dao)小組組長(chang),在(zai)疫情封閉生產運營管理期(qi)間,對(dui)所有問題直接快速決定。

       其次,嚴格人員(yuan)(yuan)管控(kong)。連(lian)同(tong)集團董(dong)事長在(zai)內的所(suo)有中高層(ceng)企業領導,和近千(qian)名員(yuan)(yuan)工一同(tong)駐(zhu)廠,且要嚴格按照精細(xi)化(hua)(hua)、網格化(hua)(hua)管理。

       第三,駐廠封閉期間,皓月集團無(wu)(wu)時無(wu)(wu)刻都在對廠區各處進行全面精細(xi)消殺。包括(kuo)每天(tian)多頻(pin)次、全覆(fu)蓋、無(wu)(wu)死角的對人、物(wu)和車輛進行消殺,堅決(jue)杜(du)絕任何外來(lai)隱患(huan)。

       第四(si),集團每日清晨都要召開工作會議,制定方針,力避(bi)免安全事故發生。并由專(zhuan)人負責(ze)時時檢查四(si)防安全。

       最后,考慮到長期駐廠員工(gong)的思家情(qing)懷,也一(yi)直在不(bu)斷地加強人文關懷。諸如為員工(gong)供(gong)應皓月牛羊肉產品和(he)蛋白質粉,保障(zhang)豐富的一(yi)日三(san)餐等,時刻注(zhu)意撫慰和(he)關心駐廠員工(gong)的心理問(wen)題。

       自封閉生產運營管理(li)的兩個多月以來,皓月集(ji)團可(ke)以說每天(tian)都在(zai)如履薄冰,只因集(ji)團所在(zai)的綠園區(qu)是疫情高發區(qu),周邊又(you)不斷有企(qi)業被疫情所淪陷,若企(qi)業稍有差(cha)池(chi),不僅會讓市場斷供、品牌(pai)受損,還將帶(dai)來千人隔(ge)離的不利局面(mian),給政府增添(tian)巨大的麻

       但(dan)事實證明(ming),皓(hao)月是能打(da)硬仗的企業(ye)。不但(dan)封閉57天近千名駐廠員工沒發生過一例疫情(qing),且在人員運輸、包(bao)材等成本都在翻(fan)倍增長的同時(shi),在每天都低于成本運營情(qing)況(kuang)下,集團(tuan)硬是堅(jian)持不漲(zhang)一分(fen)錢(qian),以按照團(tuan)購價直供(gong)院校和(he)社區,全力保障吉林省(sheng)“菜(cai)籃子(zi)”的平穩供應。

       待疫(yi)情(qing)的風波淡去,皓月人也與長(chang)春這座城市一同(tong)迎(ying)來(lai)了解封(feng)。后來(lai)經過統計(ji),即使在疫(yi)情(qing)如此嚴(yan)峻的情(qing)況下(xia),1至(zhi)5月份,皓月吉林中心工廠仍實現產值46.36億(yi)元,同(tong)比增長(chang)20%以上!

       所(suo)有皓(hao)月人在(zai)(zai)此刻凝聚在(zai)(zai)了一(yi)起, 做(zuo)到了龍頭(tou)企(qi)業應(ying)負的使命和責任,他們,都是最應(ying)該被致敬的勞(lao)動者!

       每一次困難(nan)當前,皓月的(de)(de)勞動者們,必當傾(qing)力所有,奮進在前,為市(shi)場的(de)(de)穩定(ding),社會經(jing)濟的(de)(de)建(jian)設,以及前行(xing)藍圖的(de)(de)繁榮,奉獻己身!